Nuestro Proyecto

1. Contexto general

  • Con las medidas del presidente Javier Milei, el autor plantea que la pobreza se incrementará, y que se necesita una respuesta alternativa y urgente, no basada en fondos públicos.

  • El Estado se ha retirado del financiamiento de viviendas populares (disolución del Plan Procrear), dejando a muchas familias sin acceso al crédito ni soluciones habitacionales.

2. El proyecto propuesto: Objetivos y fundamentos

 Propósito:

  • Combatir la pobreza estructural en Argentina desde una perspectiva privada y local, con un enfoque de “capitalismo ético” y sustentabilidad a largo plazo.

 Inspiración y referentes:

  • Se basa en los postulados de:

    • Muhammad Yunus (Grameen Bank, Bangladesh)

    • Max Weber (ética protestante y capitalismo)

    • John Kenneth Galbraith

    • Teoría de los juegos (John Nash)

    • Teorema del Segundo Mejor (Lipsey y Lancaster)

  • En contraposición al “capitalismo liberal codicioso” (Milei, Hayek, Friedman), propone un modelo ético y solidario.


3. Estructura del proyecto

 Tres etapas:

  1. Formulación (ya realizada)

  2. Estructuración (en proceso)

  3. Desarrollo (a implementarse junto a municipios)

 Duración:

  • Plan de 30 años (con master plan inicial de 10 años)

4. Componentes clave del proyecto piloto

  1. Educación para el empleo

  2. Reducción de la pobreza en sentido amplio

  3. Creación de empresas sociales

  4. Acceso a vivienda digna para los sectores humildes


5. Mecanismo de financiamiento

  • Programa de Capitales Administrados (PCA): inversión privada de vecinos con capacidad de ahorro.

  • Instrumentado mediante fideicomisos locales (urbanos o rurales).

  • Cada inversor aporta u$s 100/mes por 125 meses → Recupera en 240 cuotas, lo que representa una rentabilidad anual del 7,4 % en dólares.


6. FODA del proyecto

 Fortalezas:

  • No depende de fondos públicos

  • Formación de empresas sociales locales

  • Educación en oficios y reinserción laboral

  • Participación activa de mujeres humildes desde sus hogares

  • Ahorro como futura jubilación

  • Control local de la inversión y garantías reales

 Oportunidades:

  • Repoblación del interior argentino

  • Dignidad y autonomía para personas humildes

  • Disminución de migraciones hacia el conurbano

 Debilidades:

  • Lento avance inicial

  • Requiere estudio puntual de cada localidad

 Amenazas:

  • Incumplimiento contractual de los Fiduciantes.


7. Antecedentes

  • Desde 2003 se trabajó con la UTN y luego con Grameen Hábitat Argentina

  • Experiencias frustradas en 2004 y 2010 de conversión de deuda argentina en inversión productiva por u$s 116 millones, rechazadas por el gobierno de entonces.

8. Impacto de la eliminación del Plan Procrear

  • Aumento del déficit habitacional (estimado en 3.7 millones de viviendas)

  • Marginalidad urbana y aumento de asentamientos

  • Emigración del interior hacia conurbanos

  • Pérdida del rol del Estado en la vivienda social


9. Conclusión

  • El proyecto ofrece una alternativa concreta, ética y privada para enfrentar la pobreza, sin depender del Estado.

  • Busca articular inversión local con impacto social, mediante fideicomisos, empresas sociales y educación en empleos reales.

  • Representa una propuesta estructurada, con antecedentes internacionales y viabilidad técnica, adaptada a la nueva realidad de retiro estatal.